加入員工到聊天室
員工可以使用多種CINNOX提供的功能,互相協助,處理諮詢。其中一項功能是在聊天室加入員工。員工運用此功能,可以加入其他員工到聊天室,共同合作,向訪客或客戶提供額外協助。此過程會將1對1聊天,變成群組聊天,提升訪客或客戶的體驗。你亦可以根據需要,選擇將聊天和通話諮詢,轉往到你的小組。
注意事項
- 社交平台如Whatsapp、LINE、Facebook,以及微信,支援加入員工此功能,然而,虛擬號碼和電子郵件不支援此功能。
- 透過員工目錄(客服群組目錄),以及網頁連結進行的通話和聊天諮詢,亦都支援此功能。
- 能否使用此功能,取決於你使用的服務計劃。請參考定價。
無論任何角色,接受諮詢的員工稱為諮詢所有者(Owner)。諮詢所有者有權加入員工到小組交談,從而有效率和快速地解決客戶諮詢。
所有者加入員工到聊天室
- 導航到你的工作區>進入所需的聊天室>查看更多 (...)。
- 點擊名單中的加入員工選項。
- 在彈出式視窗,搜索和選擇你要加入該員工的姓名,然後點擊新增。
- 成功加入該員工後,系統訊息會顯示該員工加入聊天室。
重要事項
- 新加入之員工如具備管理員角色,可接管處理中的諮詢。關於接管處理中諮詢的資料,參考監控聊天諮詢和採取行動。
- 新加入之員工如不具備管理員角色,只可接觸到諮詢資訊、裝置資訊,以及目的地資訊。
- 員工加入到聊天室後,聊天室類型不變。
- 新加入之員工可查看待處理、處理中、未處理,以及已結束的諮詢,包括當中在聊天室的通話日誌、通話錄音,以及語音轉錄。
- 諮詢資訊會在員工加入到聊天室後更新。
- 員工加入到聊天室後,在聊天室內的員工,能看到新加入員工在室內的聊天內容。
- 1對1語音/視訊通話
- 點擊工作區>指定的聊天室>通話。
- 選擇語音通話或視訊通話,以對客戶或訪客作1對1語音通話或視訊通話。
- 如要邀請在聊天室的員工加入通話,在訪客接受通話後,點擊電話會議>加入諮詢參與者。
- 所有在聊天室的員工,會加入電話會議。
- 電話會議
- 點擊電話會議後,所有在聊天室的員工,均參與電話會議。
- 電話會議會顯示在聊天室面板上。
員工加入到聊天室
當諮詢所有者加入員工到聊天室後,彈出提示框和通知,會在加入了聊天室的員工瀏覽器顯示。
- 點撃彈出提示框或通知以打開聊天室。聊天室面板會顯示,員工已經加入聊天。
重要事項
- 聊天室最高人數限制為15人。電話會議參加者人數取決於你現在的服務計劃。
- 當員工加入聊天室,他的姓名會在諮詢資訊內顯示。
- 當1對1通話或電話會議進行時,不能加入或移除員工。(1對1聊天方容許加入或移除員工。)
所有者從聊天室移除員工
當聊天室超過兩名員工
- 點撃工作區>指定的聊天室>查看更多 (...)>詳細資訊。
- 點撃員工列表>在你想移除的員工旁點擊X圖標。
- 點撃移除。該員工將從員工列表中移除。
- 該員工已從員工列表中移除。
當聊天室只有兩名員工
- 點撃工作區>指定的聊天室>查看更多 (...)>詳細資訊。
- 點撃員工列表>在你想移除的員工旁點擊X圖標。
- 點撃移除。該員工將從員工列表中移除。
- 該員工已從員工列表中移除。聊天室變成1對1聊天室,不再顯示員工列表。
聊天室視角
- 在員工從名單移除前,他們已經加入到聊天室內。
- 當已加入的員工從聊天室移除後,注意的彈出或視窗顯示,您已從諮詢中移除。點撃確定落實移除。
- 員工從聊天室移除後,控制面板不再顯示聊天室。
非聊天室視角
- 在員工從聊天室移除前,系統仍顯示該員工所屬的聊天室。
- 當已加入的員工從聊天室移除後,彈出提示框彈出顯示:您已從 {訪客姓名} 的諮詢案例 {諮詢ID} 中移除。
- 員工從聊天室移除後,控制面板不再顯示聊天室。
轉接通話和轉移聊天諮詢
員工可以使用多種CINNOX提供的功能,互相協助,處理諮詢。其中一項功能是轉移諮詢。當訪客或客戶需要額外的協助時,可以將諮詢轉移到另一位員工。
轉移諮詢的方法:
轉接通話
- 請參考轉接通話了解如何進行轉接通話。
轉移聊天
- 請參考轉移聊天了解如何轉移聊天予其他員工。
重要事項
- 當諮詢所有者轉移諮詢予聊天室內其他員工,諮詢所有者會離開聊天室。
- 解答轉移諮詢的員工,會成為諮詢所有者。假如員工沒有解答轉移到來的諮詢,諮詢所有者的角色維持不變。
結束諮詢
- 當訪客的問題或其重要的事得到解答後,諮詢便可結束。當諮詢結束,訪客和員工的交談便會即時終止。聊天室仍保留在實用面板中的最近訊息區,直到你或訪客結束諮詢為止。
關於結束諮詢,可參考結束諮詢。
離開諮詢
- 當員工知道其他員工正在處理諮詢後,他可選擇離開諮詢。
加入到聊天室員工
- 點擊工作區>指定的聊天室>查看更多 (...)>離開諮詢。
諮詢所有者不能離開聊天室,直到諮詢結束為止。
- 點擊離開後,工作區將不再顯示該聊天室。
- 工作區不再顯示該聊天室。
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